当互联网如洪水猛兽般袭来时,一直以来坐享中国人口红利的传统零售巨头感受到了时不我待的焦灼感。时下,O2O俨然已经成为传统零售大佬摆脱被蚕食殆尽命运的*后一根稻草,却困难重重。“双向阵痛”,是目前具有中国特色O2O之路的现实状态。未来,电商与实体,谁将成为谁的附属品,一切未知。但我们能预知的是,零售业的核心是消费者,以消费者为中心的布局者一定是*后的赢家。
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2014,**可以算是O2O元年。如今,再看两年前雷军与董明珠的那场十亿豪赌,似乎结果已经不那么重要,在全新的商业环境下,任何竞争都不再是零和游戏。当互联网企业带着互联网基因尽情发挥时,具有零售基因的零售企业也毫不示弱。无论是苏宁、沃尔玛还是亚马逊、淘宝,O2O商业模式的试水正如火如荼,可谓是八仙过海,各显神通。